27/5/2010
昨天跟大家分享了“死局變生局”，基本的以時間轉取空間，就是先肯定自己所買的股份，有不錯的基本因素可在日後的上升市當中，容易回復過來，然後在這段時間中，各位做多一點對自己及倉位有益的事，好讓倉位在市況回來之時，更快回復。有一點要提醒大家，所有莊家股七線股等，基本因素根本不是最重要的考慮因素，可以十年地低泥，也可以一朝變鳳凰，筆者唔識估。
假如各位自問可以做得多一點，可以試試以下方法。首先，多少要衡量自己仍有否子彈，如無，唔識諗，回到昨天本欄，直至倉位可以轉換再作考慮；如仍有多少小彈，則將此部份全線轉作純短線，無論如何不持倉超過２－３日，避得又多一隻艇，情願不停轉，待市況升升下就等。而短線亦可分２方面，第１是將僅有的資源，全數用於對沖性質，即是沽期指買ｐｕｔ輪等；第２是，純單向性等短炒股票，即不持倉超過２－３日的一種。，
此時，本身倉位根本可以接乎完全不理，無謂給不必要而無法改變的事情影響對未來的信心及想法，然後注意一進一退的戰略。試以籃球比賽作例子，先假設正常情況下，雙方的進攻也能得到入球，慢慢地，若能守得往對方進攻而不被對方入球時，減低對方得分就等於我方變相到２分；然後到到我方進攻，只要能成功攻入２分，如是者一來一回總共４分，待慢慢掌握到比賽（市場）節奏，有時會得到新罰球，甚至可以搶得３分球呢！
老實講，請不要當真的明白筆者的意思，實實在在地將本身的倉位及資源，認真地想一次，再看看是否真的明白吧！
市場方面，短暫認為澳元具有指標性啓示。而倉位方面，前天守得住雙方進攻，可恨昨天竟然攻不入。昨天期指先失頭段，全日力戰，點數連使費敗陣了８０點。減持少少黃道３號，再翻炒三線股，即市炒作雷士照明（２２２２）輸幾格。
| 廣開良倉２０１０ (２００９年此模擬實戰倉爆贏３２５％) |
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| 買賣日期 |
產品 |
數量 |
買入/沽出價 |
市價 |
倉位價值或按金 |
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| Mar-May /2010 |
6次買入黃道８號 |
170000股 |
2.639(平均) |
2.2元 |
374,000 |
| 15/4/2010 |
買入廖創興企業#194 |
10000股 |
8.65元 |
7.42元 |
74,200 |
| Apr-May/2010 |
4次買入＜黃道Ｘ號＞ |
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265,500 |
| May/2010 |
4次買入＜黃道Ｘ號＞ |
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197,000 |
| May/2010 |
3次買入＜黃道Ｘ號＞ |
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141,000 |
| 17/5/2010 |
沽招商銀行PUT |
10000股 |
0.68元 |
0.58元 |
21,000 |
| 25/5/2010 |
加沽招商銀行PUT |
10000股 |
0.80元 |
0.70元 |
21,000 |
| 25/5/2010 |
買入＜黃道３號＞短炒 |
20000股 |
2.245元 |
2.29元 |
45,800 |
| 26/5/2010 |
減持＜黃道３號＞ |
(10000股) |
2.29元 |
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獲利192 |
| 26/5/2010 |
買入雷士照明#2222短炒 |
45000股 |
1.937元 |
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| 26/5/2010 |
沽出雷士照明#2222止蝕 |
(45000股) |
1.898元 |
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虧損2,393 |
| 26/5/2010 |
翻炒三線股 |
38000股 |
2.20元 |
2.12元 |
80,560 |
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| *開倉日期 : 1/1/2010 |
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倉底市值 |
HK$1,220,060 |
| *股票成本以每邊以0.37%計 |
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剩餘現金 |
(HK$474,254) |
| *期貨成本每邊港期以$60及外期USD$15計 |
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總市值 |
HK$745,807
（純利 － 25.4%）
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＊筆者及客戶分別持有以上相關資產，並隨時會買入及／或沽出。
＊廣開良倉詳細買賣紀錄可於筆者個人網站查看。
吳家順
七巧投資網主理人
資產管理持牌代表
thomasng@1234567.com.hk
